Ganar en la próxima normalidad requiere mucho más enfoque en la verdadera colaboración.
- Mckinsey & Company
En la última década, el trabajo colaborativo ha crecido en un 50%, y la pandemia ha acelerado esta tendencia de manera exponencial. Se ha observado un aumento en la cantidad de reuniones más breves y fragmentadas, duplicando el tiempo dedicado a llamadas de voz y video, junto con un incremento del 65% en el tráfico de mensajería instantánea (Fuente: Harvard Business Review). Estos hábitos persisten, y la ausencia de colaboración eficiente se ha convertido en una amenaza constante.
Estas demandas pueden desafiar la agilidad de las organizaciones, aumentando los costos en un 6.3% y erosionando la rentabilidad (Fuente: Accenture). La colaboración es una necesidad crítica.
Las organizaciones que destacan por su alto rendimiento son hasta 5.5 veces más propensas a incentivar la colaboración individual, de equipo y de líderes, y la colaboración dirigida por un propósito claro es fundamental en este proceso (Fuente: Institute for Corporate Productivity). Para lograrlo, es esencial cultivar una cultura colaborativa con un enfoque definido, potenciando el liderazgo y robusteciendo las competencias necesarias.
Masters of Collaboration es un itinerario de transformación diseñado por The Game Changers Lab para desarrollar y potenciar la habilidad de colaboración para:
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Dirigida a todos los líderes que buscan trascender en la era moderna, esta modalidad se centra en fomentar un estilo de liderazgo colaborativo. Nos enfocamos en crear una cultura donde la colaboración no sea solo una herramienta, sino una filosofía integral que permita atraer y retener el talento, fomentando un ambiente donde cada miembro del equipo se sienta valorado y parte esencial del éxito colectivo.
Diseñada con la visión de transformar la dinámica de trabajo en equipo, esta modalidad se enfoca en cultivar una actitud colaborativa que lleva a los equipos comunes a convertirse en equipos de alto desempeño. En este enfoque, cada miembro del equipo es tanto líder como colaborador, contribuyendo activamente a un ambiente donde la cooperación y la comunicación son clave.
Susana Muñoz es mentor coach ejecutivo y de equipos, con 20 años de experiencia directiva en compañías como Telefonica, Fnac y Prosegur, en áreas de Personas y Operaciones. Ha liderado proyectos con impacto en hasta 200.000 empleados y dirigido equipos de hasta 6.000 personas.
Actualmente acompaña a directivos en el desarrollo de liderazgo y a empresas en sus proyectos de transformación cultural en más de 12 países.